Kompetenzmanagement

Kompetente Mitarbeiter/innen sind die wichtigsten Ressourcen und Leistungsträger eines Unternehmens. Sie zu rekrutieren, zu fördern und fest ans Unternehmen zu binden, sollte eines der wichtigsten Ziele von clever agierenden Personalverantwortlichen sein. Diese wichtige Regel gilt für alle Branchen. Das bedeutet aber nicht, die jeweiligen Kompetenzträger „nur“ fachlich zu schulen, sondern auch aktiv ihre persönliche Weiterentwicklung voranzutreiben.

In diesem Zusammenhang kann ein richtig ausgeführtes „Kompetenzmanagement“ dabei helfen, wichtige Kompetenzen, Talente und Potentiale von leistungsstarken Mitarbeiter/innen klar zu beschreiben, transparent zu machen und sie hinsichtlich strategischer Unternehmensziele weiter zu verbessern. Wie das genau funktioniert, erfahren Sie über unsere Beratungs- und Trainings-Dienstleistung „Kompetenzmanagement“.

Unser Kompetenzmanagement-Konzept beinhaltet drei Stufen:

Über unser praxiserprobtes Kompetenzmanagement-Konzept erhalten Sie einen fundierten Einblick in aktuelle Kompetenzmodelle und Games-branchennahe Bildungskonzepte. Darüber hinaus probieren Sie bewährte Kompetenzmanagement-Werkzeuge und Soft-Skills-Trainingsmethoden selbst aus, damit Sie diese später im Sinne Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung selbst weiterentwickeln können. Nach einer erfolgreichen Teilnahme definieren, bewerten, erkennen, entwickeln und stärken Sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter/innen (noch) besser.

Mit Hilfe des Kompetenzmanagements können wichtige Hard Skills & Soft Skills von Fachkräften eindeutig definiert, transparent gemacht und verbessert werden. Es ist eine gute Grundlage für die Einführung eines internen Bildungsmanagement- und E-Learning-Systems in Ihr Unternehmen.